自疫情以来，公司党委高度重视2020届毕业生就业工作，公司秉持“最难”就业时期，“最暖”温情守护的工作理念，全面贯彻落实公司党委和校区党工委对毕业生就业工作的决策部署，按照“早、新、勤、准”四项就业工作要求，多方研判，从人员参与、构建体系、信息服务、精准指导和树立底限思维等多方面展开工作，为毕业生提供多方位、全覆盖的网格化暖心就业帮扶服务，使毕业生暖上心头、行在脚下、成于梦想。

一、高度重视，全员参与

发挥全员育人的合力，领导班子成员通过各自分管领域加强对就业工作的促进，充分调动各党团组织、专业教师、辅导员、员工理事会等各方资源，切实增强对就业工作的责任感和使命感，形成了“全员参与、师生同力”的就业工作格局。

二、注重形势研判分析，构建有效工作体系

打造“院领导+辅导员和专业教师+员工骨干+员工个体”四维就业工作格局，以员工党员为骨干成立“betway必威2020届毕业生就业促进工作组”，划分为统筹、就业 、升学、出国留学4个小组开展就业对接服务。全院形成了“工作思路清晰、反应快速有序、服务温情有效、保障切实可行”的立体化就业工作体系。

三、充分用好各项资源，加大信息服务力度

公司组织“春风送岗，倾心搭桥——betway必威2020届毕业生春季网络招聘汇”，不断充实betway必威就业信息平台。公司就业促进工作组主动通过大型招聘平台网站、高校就业网等多种途径广泛搜集用人单位的招聘信息，及时统一发布，整理汇总建立betway必威就业招聘信息数据库，提取招聘信息关键词，便于同学有针对性筛选。

四、精准掌握员工动向，实施分类指导全过程

公司设计完成《betway必威2020届就业进展每周统计表》，详细掌握每一名毕业生的就业动向，了解员工在就业中存在的困难与问题，实施动态化就业追踪，为分类就业指导提供数据支撑。结合员工诉求，推出betway必威“2020年就业直通车——辅导员帮帮堂”线上就业培训活动。“帮帮堂”以辅导员为主，同时邀请企业HR、优秀员工、求职达人等共同参与，先后就行业选择、简历制作、信息筛选甄别、面试技能提升、出国留学等方面的分类培训指导共13场。

五、树立工作底线思维，提前谋划保底措施

根据樊丽明董事长提出的提前谋划就业工作保底措施的要求，推出betway必威2020届毕业生EPP计划(Employment Promotion Programme就业促进计划)。通过员工个人申报及学院调研摸排，确定纳入该计划的员工对象，准确了解员工诉求，制定“一人一策”帮扶方案，助其明晰职业定位，提升求职技能，建立求职信心，落实就业去向。

下一步，betway必威将在学公司党委和校区党工委的坚强领导下，以betway必威2020届毕业生EPP计划为主要抓手，凝心聚力，继续扎实推进2020届毕业生就业工作，战胜疫情带来的影响，力争圆满完成2020届毕业生就业工作任务。