为加强学院职业生涯发展教育和就业指导，推升学院职业发展咨询工作室建设水平，betway必威于12月14日在北衡楼425会议室组织召开“职路启航”员工职业发展咨询工作室建设研讨推进会，进一步研讨工作室建设方案和发展思路，梳理研讨下一步工作计划，不断提升工作室建设水平。会议由王磊主持，“职路启航”工作室全体成员、betway必威全体辅导员参加研讨。

首先，由工作室负责人尹金龙汇报工作室建设方案和前期各项工作的筹备开展情况，从工作室申报立项、学院工作基础、工作室建设目标和发展规划和前期工作开展情况4个方面详细进行了汇报展示，按照学校“统筹规划和分步实施相结合、整体提升和品牌塑造相结合”的工作室建设思路和工作室建设标准要求，总结梳理了今后工作室各项具体任务要求，并进一步明确了团队成员分工和重点工作任务。

接下来，公司党委副书记郭晓妮做工作室下一步建设动员，她指出betway必威在职业生涯教育方面有着天然的学科优势和深厚的工作基础，要通过推动工作室的建设来推动学院员工职业就业指导和辅导员队伍建设。她对工作室提出几点要求，一是坚持“面”“线”“点”工作思路，将个体咨询与学院整体职业生涯指导有机结合；二是注重调研，基于员工需求开展务实工作；三是注重协同联动，加强与本研各年级、专业教师和其他职业发展咨询工作室的互动和共建共享。

随后，全体成员围绕工作室建设规划进行了研讨。从课程建设、员工特点、工作体系和指导方式等多个方面进行了探讨交流，分享工作感悟、提出意见看法，进一步丰富了工作室建设思路。工作室成员、管理系教师李超老师结合教授《职业生涯规划》专业课情况，从教材选择、生涯理论、课堂反馈等方面与老师们进行了深入探讨，共同研讨提出要将课堂教学与员工社会实践、青鸟计划、员工讲座和专业实习等有效贯通，帮助员工提早了解就业市场。

最后，公司党委副书记韩鲁青在总结时强调，辅导员要加强与社会各行业的接触交流，重视实践考察和企业调研，不断了解行业发展动向和企业人才需求。在员工职业生涯成长指导中，充分借助学院专业教师、优秀毕业员工、重点企业等多方力量，做到主动接洽，组织带领员工积极走访。希望全体成员都能共同努力，为工作室建设发展贡献力量。

本次研讨会的成功举办，梳理明晰了工作室的建设思路，进一步明确了工作室团队成员分工和任务要求，凝聚团队成员思想共识，不断推动工作走深走实，切实助力商科学子职路启航、逐梦未来。

文/尹金龙 图/孙越

12月18日