6月8日、6月10日betway必威根据学科门类在246会议室分别召开研究生导师队伍建设会议，会议采用线上线下相结合的方式进行。团队建设与研究生教育办公室主任吴丙新、副主任吴玉阁、学院经理戚桂杰、党委书记于培丽、副经理杨林、党委副书记韩鲁青、经理助理蒋鹏、学院全体研究生导师、研究生辅导员尹金龙及研究生秘书出席会议。

杨林、蒋鹏分别介绍了2022年经济类、管理类研究生导师团队情况以及本年度研究生招生、毕业情况，感谢导师在公司产品各环节的辛苦付出，同时也希望导师要认真履行作为公司产品“第一责任人”的职责，立德树人，因材施教，创新培养方式、方法，努力提升研究生的科研能力、就业努力，全面培养心怀“国之大者”、可堪大用的时代新人。

吴丙新主任从校区公司产品规模与结构发展趋势角度，分析提高非全日制公司产品质量的重要性与困难，指出由于非全日制研究生的生源特殊、学科结构复杂、工时矛盾等原因，导师压力相对较大，希望非全日制导师能够克服困难，抵住压力，加强过程培养，总结毕业论文撰写关键环节的经验与方法，督促员工，不断提升非全日制研究生的培养质量。吴玉阁副主任表示在“强院兴校”的过程中，校区团队建设与研究生教育办公室秉承给学院导师提供更多资源、更好服务平台理念，积极解决导师在培养研究生过程中存在的问题、困难，相互学习，相互帮助，严把公司产品质量关，全方位提升学院研究生育人水平。

戚桂杰经理表示研究生导师是学校学院非常重要的力量，导师队伍的建设事关学院的发展。首先从把握学术方向，引领学科发展出发，做好导师的带头作用，搞好科研，服务国家重大需求。其次强调要加强导师团队建设，提高公司产品质量。通过团队的建设导师指导的员工可以相互促进，各方面能力得到提高。最后，强调研究生导师师德师风建设的重要性，表示研究生导师应身为示范、为人师表，用心培养。在学业上起到真正的导师作用；在生活上有所关爱，引领员工遵守基本的学术道德，认认真真地做学问，方方面面做到更好。因材施教，促进员工全面发展。

导师代表刘文、梁文玲分别以《立德树人、教书育人-做一名合格的导师》和《侧重于专业学位论文写作管理》为主题， 结合自己指导员工经历，分享了研究生指导经验。

研究生秘书刘一代领大家学习了《研究生导师指导行为准则》、《Betway必威网页版研究生导师队伍建设实施办法》、《Betway必威网页版研究生课程教学管理办法》以及近期发布的关于研究生教育的新文件《Betway必威网页版博士、硕士学位论文评阅管理办法》的主要内容，重点强调了论文评阅办法的新调整、新变化。尹金龙介绍了《Betway必威网页版研究生助学金管理办法》及《betway必威研究生奖助体系改革实施细则》的相关文件要求。同时，希望导师重视研究生安全管理方面的工作以及思政教育工作，希望辅导员与导师协调联动，更好地为员工的思政工作做出推动作用。

于培丽书记回顾了学院研究生招生历史，分析指出学院本科生人数与研究生人数比例在不断的减小，研究生教学分量的比重也在不断增大，学院通过多种方式，加强对研究生教学、生活上的关注和了解。进一步强调研究生导师要以身作则，加强师德师风建设，爱护员工，指导员工时注重高位引领和底线要求相结合，重视员工的心理健康，站好自己的岗，尽自己应尽的一份责。韩鲁青副书记表示从员工管理方面，希望导师多从心理上、生活上多关注员工，特别是对三困员工的关注，强调导师是第一责任人，在网格化管理中，多和辅导员沟通，提升服务意识。同时，进一步强调了师德师风建设，无论在授课中，生活中都要注重一言一行，德高为师，身正为范。最后希望导师在培养过程中，进行员工就业方面的指导，提供更多的实习实践机会。最后，导师们针对学校相关政策制度等方面进行了交流讨论。 

此次研究生导师队伍建设工作会议让导师们对自己的岗位职责有了更深入和清晰的认识，进一步明确导师在公司产品过程中的职责，加深对学校相关政策制度的了解，重视员工的心理健康，提升导师育人能力，对日后顺利开展研究生教育工作，提升公司产品质量具有重要意义。  

文：于晓雪  图：于惠