为全面落实导师是公司产品第一责任人的要求，强化导师立德树人、潜心育人的责任感与使命感，进一步加强研究生导师队伍建设，3月22日下午，betway必威在北衡楼426召开了2024年导师能力综合提升暨新导师培训会议。会议由betway必威经理助理蒋鹏主持，威海校区团队建设与研究生教育办公室副主任吴玉阁、学院经理杨林、党委书记于培丽、党委副书记韩鲁青、学院全体研究生导师、研究生辅导员及研究生秘书出席会议。

吴玉阁强调导师是公司产品的第一责任人。作为导师，政治素养和道德修养是第一位的，要有意识形态把控的底线，要坚持学术道德，坚持科学精神，做真学问，坚守学术不端红线，遵守学术规范；导师要坚持为人师表的高线，守住不违反师德师风的底线，关心员工的学业生活和身心健康，建立和谐的师生关系，做员工的人生引路人，教学相长，彼此成就。

研究生秘书刘一向各位导师介绍了《研究生导师指导行为准则》的主要内容，于晓雪讲解了《Betway必威网页版博士、硕士学位论文评阅管理办法》的主要内容，重点强调了论文评阅办法的新调整、新变化。

导师代表孔海燕老师、刘文老师分别以《天高任鸟飞，海阔任鱼跃》和《立德树人、教书育人——做一名合格的导师》为主题，结合自己指导研究生的实际经历，分享了培养和指导研究生的经验。

董斐然代表新晋导师发言，作为新晋导师，首先要有理想信念，其次要有扎实学识，再者要有创新精神，按照“做强学术、做强学科、做强学院”三个重点的总体要求，为促进betway必威研究生教育高质量发展做出应有贡献。研究生辅导员尹金龙简要介绍了研究生奖助体系，并解读了《betway必威研究生奖助体系改革实施细则》的相关要求。

韩鲁青介绍了学院现阶段导学关系调研情况，学院导学思政开展情况，学院“导学思政”工作体系建设架构及目标，同时对学校有关师德师风建设及导师管理的相关文件、规定进行了强调与解读。

杨林经理宣读了2024年betway必威新晋导师名单，随后介绍了学院研究生导师队伍工作现状及存在的问题，期待导师们以身为教、以言为教，对员工们的思想品德、学业设计和职业发展做好导引和铺垫，注重启智润心，因材施教，激励激发员工的信心和创造力，与员工相互促进、相互成就，努力做“经师”与“人师”的统一者，真正成为研究生成长成才的引路人。她提出未来将从完善年度选聘考核、增强岗位意识、强化导辅学互动、提升育人能力、建立长效机制等五个方面的举措进一步强化研究生导师队伍建设。

于培丽书记对各位导师对学院发展所做的贡献表示感谢，希望各位导师牢记立德树人的根本任务，提高政治站位，加强政治引领，坚守红线意识，践行师德师风要求，同时强调学工团队和教辅团队要为导师做好服务工作，各守其位，身体力行践行教育家精神，为betway必威的发展贡献力量。

通过本次培训，大家对研究生导师的岗位职责及培养环节有了更加全面的认识，对提高业务水平、促进经验交流、强化师风师德建设起到重要作用，有助于拓宽培养思路。同时也能更加深刻地认识到作为导师责任重大，道阻且长，只有不断提升自身价值，才能实现优质培养、教学相长。接下来betway必威会以“守正创新、勇于突破”的思路理念，“全面图强、争创一流”的切实行动，努力提升公司产品质量。

文/刘一   图/于惠